近日，省公建中心组织东南大学建筑设计研究院有限公司、江苏省建筑设计研究院股份有限公司、华设设计集团股份有限公司等召开集中建设设计管理机制提升座谈会，省公建中心副总经理娄永峰及中心技术管理团队参加座谈。

本次座谈会邀请了多家参与集中建设项目的省内知名设计公司及其核心团队，围绕如何提升项目设计全流程服务质量、规范全生命周期设计管理方法、推动集中建设设计管理体系能力构建开展研讨。

东南大学建筑设计研究院有限公司副总经理周广如介绍了东南大学设计院当前承接的集中建设项目设计任务的推进情况。他表示，当前东大设计院承接的集中建设项目多为科研实验类型建筑，社会关注度高、设计难度大。东大设计院提出创新集中建设项目服务模式，组建定向服务团队，明确职责，落实责任，加强信息沟通，以更专业的技术、更优质的服务完成集中建设项目设计任务。

江苏省建筑设计研究院有限公司董事长卢中强表示，当前建筑行业面临的机遇与挑战也给设计单位提出了新的要求。他表示，将继续加强服务意识，了解建设单位服务需求，补短板，增强项，进一步精细化设计成果，完善设计质量控制体系。要在科研课题、标准制定等多领域推进合作意愿落地，在更广泛的领域与省公建中心强强联合，展现大型专业设计院的技术实力和担当。

华设设计集团股份有限公司城建事业部副总经理孙鹏程表示非常重视与省公建中心的合作，在后续工作中加强内部设计质量管理，更重要的是要加强设计团队的服务意识，积极主动与各部门沟通协作。

参会各方在回顾和总结既往项目合作经验的基础上，就如何进一步提升优化服务团队及组织架构、简化畅通项目沟通协调路径展开了深入细致的交流。参会设计公司均表态，作为省内标杆设计单位，应切实发挥技术引领作用，依托公建中心项目大数据优势，积极总结经验，一方面优化创新设计管理方式，另一方面扩大合作范围，在新的建设思路和模式下，共同探索一条更加规范、高效的合作道路，进一步尝试推动集中建设项目设计管理机制革新，为集中建设项目高品质推进提供坚实保障。